用人原則
認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理有效和具備高度自律、合作、創(chuàng)新精神的員工是公司最大的財(cái)富，為此公司的原則如下：
1.珍惜員工所具備的知識、技能和對公司的向心力；
2.提供員工培訓(xùn)、發(fā)展、升遷及再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；
3.持續(xù)改善以建立更加公平、合理的內(nèi)部評估、晉升及薪資福利制度；
4.肯定每一位員工、每一項(xiàng)努力的貢獻(xiàn)和價(jià)值；
5.努力營造一個(gè)充滿歸屬感的環(huán)境，相互信任、尊重和自尊。
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